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Was ist kompetenzorientierte Personalauswahl?
Die kompetenzorientierte Personalauswahl ist ein Ansatz, bei dem nicht nur die fachlichen Qualifikationen eines Bewerbers betrachtet werden, sondern auch seine persönlichen Kompetenzen und Fähigkeiten. Dabei werden die Anforderungen der Stelle genau analysiert und mit den Kompetenzen der Bewerber abgeglichen, um diejenigen auszuwählen, die am besten zu den Anforderungen passen. Dieser Ansatz ermöglicht es, die Eignung eines Bewerbers für eine bestimmte Position genauer zu beurteilen und eine bessere Passung zwischen Bewerber und Stelle zu erzielen. **
Warum ist strategisches Management wichtig?
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Das LERNDORF: Die kompetenzorientierte Grundschule, Fachbücher von Anke Reimann, Iris Brembt-Liesenberg, Bettina KöhlertDer LERNDORF-Ratgeber führt Sie in den Aufbau und die praktische Arbeit mit dem LERNDORF ein und nimmt Sie mit auf eine Tour durch das Dorf. Hier werden Ihnen alle Lernhäuser mit den entsprechenden Kompetenzrastern vorgestellt, sodass Sie einen Überblick über sämtliche fachlichen und überfachlichen Kompetenzen erhalten, die Ihre Schüler im Laufe der Grundschulzeit erwerben sollten. Mit dem Ratgeber erhalten Sie alle LERNDORF-Unterlagen als Komplettpaket: Sie erhalten das komplette Schülerlogbuch sowie eine editierbare Version des Logbuchs auf CD. Im Schülerlogbuch dokumentieren Sie fortlaufend die erreichten Kompetenzen. Sie können das Logbuch als Gesprächsgrundlage für Reflexionen mit Schülern, Kollegen und Eltern und als Planungsgrundlage für die nächsten individuellen Lernziele und -schritte nutzen. Die CD bietet Ihnen zudem das Posterset im Grossformat sowie eine Logbuch-Planungshilfe.26,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategisches Projektportfolio-Management, Fachbücher von Jörg RietschUm erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen nicht nur in die richtigen Projekte investieren, sondern diese auch gewinnbringend umsetzen. Projektportfolio-Management bietet dabei eine unverzichtbare Methode, Investitionsentscheidungen richtig zu steuern. Mit diesem Buch erhalten Sie einen kompletten Überblick: Der Autor zeigt, wie Portfolio-Management funktioniert und was sich hinter den typischen Begriffen verbirgt. Er liefert praxisrelevante Impulse und konkrete Lösungsansätze für den unternehmerischen Alltag. So identifizieren, bewerten und priorisieren Sie die richtigen und wichtigen Projekte. Inhalte:Investitionen versus Projekte: Definitionen und LebenszyklenEinbindung des Portfoliomanagements in die UnternehmensprozessePortfolio-Organisation, Priorisierungsmethoden und RessourcenmanagementPraxiserprobte Kennzahlen und ihre AnalyseOptimierung durch SoftwareeinsatzNeu in der 3. Auflage:Agiles Portfoliomanagement und Anleihen an agile Methoden wie OKR (Objectives & Key-Results), SAFe (Scaled Agile Framework)Risikomanagement im PortfolioVerknüpfung von strategischem Portfolio-Management mit der StrategieplanungDer Portfolio-Management CanvasDie reifegradorientierte Einführung des PPMWie PPM die Kundenzentrierung unterstütztPPM aus systemischer SichtDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:Zugriff auf ergänzende Materialien und InhalteE-Book direkt online lesen im BrowserPersönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.69,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategisches Management Reloaded, Fachbücher von Walter ZornekKernaufgabe des strategischen Managements ist es, langfristigen Erfolg und Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten. Doch wie können Unternehmen, Organisationen und Teams angesichts permanenter Krisen und immer schnelleren Wandels dennoch langfristig strategisch handeln? Walter Zornek bietet einen praxisorientierten Ansatz, der agile Prinzipien integriert, für dynamische Umfelder geeignet ist und strategische Weitsicht bewahrt. Sein Buch beleuchtet Herausforderungen wie iterativ-inkrementelle Strategieprozesse, die Verbindung von Datenanalyse und Intuition, organisationales Lernen sowie den Umgang mit Paradoxien oder die Bedeutung strategischer Narrative. Jedes Kapitel endet mit einer Good-Practice-Übung, die die praktische Umsetzung erleichtert. Inhalte: Robuster Umgang mit VUCA: der agile strategische Prozess, strategisches Management in krisenhaften Situationen, strategisches Leadership: weniger BWL, mehr Mensch, Imperativ des strategischen Managements: Lernen! Leitbilder und Strategien werden nicht kommuniziert, sie werden erzählt, aus der Zukunft heraus strategisch agieren, wenn das Problem die Lösung ist: Paradoxien, Widersprüche und Dilemmata.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das Mittelalter in der Schule neu denken. Wie sollte das Lehnswesen in der Sekundarstufe I zeit, Schulbücher von Niels WienrichMasterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Didaktik - Geschichte, Note: 1,0, Humboldt-Universität zu Berlin, Sprache: Deutsch. Abstract: Der Mittelalterunterricht in der Sekundarstufe I steht vor vielfältigen Herausforderungen, insbesondere hinsichtlich der Vermittlung von historischem Wissen und dem Aufbau historischer Kompetenzen bei den Schülerinnen und Schülern. Die Epoche des Mittelalters wird oft von Vorurteilen und Klischees geprägt, und viele Schülerinnen und Schüler haben nur begrenzte Kenntnisse darüber. Diese Problematik wird verstärkt durch die zeitlichen und inhaltlichen Begrenzungen, denen der Mittelalterunterricht unterliegt, sowie durch die Dominanz zeitgeschichtlicher Themen. Die vorliegende Arbeit setzt sich zum Ziel, die Ziele eines zeitgemässen Mittelalterunterrichts in der Sekundarstufe I zu untersuchen und Wege aufzuzeigen, wie diese in der Praxis umgesetzt werden können. Dabei wird insbesondere die Förderung eines kritisch-reflektierten Geschichtsbewusstseins, der Erwerb historischer Kompetenzen sowie die Herleitung eines Gegenwartsbezugs aus dem Mittelalter beleuchtet. Zudem wird das Potenzial des Mittelalterunterrichts für das interkulturelle Lernen und die Entwicklung eines differenzierten Verständnisses von Alterität analysiert. Ein Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der Betrachtung des Lehnswesens im Mittelalterunterricht. Diese Thematik wird kritisch hinterfragt und in Bezug auf aktuelle Forschungsdiskurse sowie die Lehrpläne in Berlin und Brandenburg untersucht. Weiterhin erfolgt eine detaillierte Analyse der Darstellung des Lehnswesens in modernen Schulgeschichtsbüchern, um Einblicke in bestehende Vermittlungspraktiken zu gewinnen. Die Erkenntnisse aus diesen Analysen fliessen zusammen in eine Diskussion über Perspektiven für die Unterrichtspraxis. Es werden praxisnahe Leitlinien entwickelt, die Lehrkräften dabei helfen sollen, den Mittelalterunterricht zeitgemäss und effektiv zu gestalten.42,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann man durch Management-Simulationen effektiv Führungskompetenzen und strategisches Denken entwickeln?
Durch Management-Simulationen können Führungskräfte praktische Erfahrungen sammeln und verschiedene Entscheidungen ausprobieren. Dies fördert das strategische Denken und ermöglicht es, Konsequenzen von Handlungen zu verstehen. Zudem können durch Feedback und Reflexion die Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. **
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Warum trägt das Management in jedem Unternehmen eine große Verantwortung?
Das Management trägt eine große Verantwortung, da es für die strategische Ausrichtung und das Erreichen der Unternehmensziele verantwortlich ist. Es muss Entscheidungen treffen, die sich auf die Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und die Gesellschaft als Ganzes auswirken können. Das Management ist auch dafür verantwortlich, die Ressourcen des Unternehmens effizient und effektiv einzusetzen und sicherzustellen, dass das Unternehmen ethische Standards einhält. **
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Wie können Management-Simulationsspiele dazu beitragen, Fähigkeiten im Bereich strategisches Denken und Entscheidungsfindung zu entwickeln?
Management-Simulationsspiele ermöglichen es den Spielern, komplexe Situationen zu analysieren und strategische Entscheidungen zu treffen. Durch das Experimentieren mit verschiedenen Strategien können sie ihre Fähigkeiten im Bereich strategisches Denken verbessern. Zudem fördern diese Spiele die Entwicklung von Entscheidungsfindungsfähigkeiten, da die Spieler die Konsequenzen ihrer Entscheidungen unmittelbar erleben. **
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Wie kann das Konzept der Verantwortung in den Bereichen Ethik, Management und Umweltschutz angewendet werden?
In der Ethik bedeutet Verantwortung, moralisch richtige Entscheidungen zu treffen und die Auswirkungen auf andere zu berücksichtigen. Im Management bedeutet Verantwortung, die Interessen der Stakeholder zu berücksichtigen und nachhaltige Geschäftspraktiken zu fördern. Im Umweltschutz bedeutet Verantwortung, sich für den Schutz der Umwelt einzusetzen, Ressourcen effizient zu nutzen und umweltfreundliche Praktiken zu fördern. Durch die Anwendung des Verantwortungskonzepts in diesen Bereichen können Unternehmen und Einzelpersonen dazu beitragen, eine nachhaltigere und ethischere Welt zu schaffen. **
Wie können Unternehmensplanspiele dazu beitragen, das Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und strategisches Management zu fördern?
Unternehmensplanspiele ermöglichen es den Teilnehmern, theoretische Konzepte in der Praxis anzuwenden und zu verstehen. Durch die Simulation von realen Geschäftssituationen lernen die Teilnehmer, strategische Entscheidungen zu treffen und deren Auswirkungen zu analysieren. Dies fördert das Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und strategisches Management. **
Wie kann ein effektives Stakeholder-Management in den Bereichen Unternehmensführung, Projektmanagement und sozialer Verantwortung umgesetzt werden?
Ein effektives Stakeholder-Management in den Bereichen Unternehmensführung, Projektmanagement und sozialer Verantwortung kann durch regelmäßige Kommunikation und Interaktion mit den relevanten Stakeholdern erreicht werden. Dies beinhaltet das Identifizieren und Priorisieren der Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder sowie das Einbeziehen ihrer Perspektiven in Entscheidungsprozesse. Darüber hinaus ist es wichtig, transparent zu sein und Vertrauen aufzubauen, indem man offen über Ziele, Fortschritte und Herausforderungen kommuniziert. Schließlich sollte ein effektives Stakeholder-Management auch die Einbindung der Stakeholder in die Planung, Umsetzung und Bewertung von Maßnahmen zur sozialen Verantwortung umfassen, um sicherzustellen, dass ihre Interessen und Bedenken angemessen berücksichtigt **
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Strategisches Management der IT-Landschaft, Fachbücher von Inge HanschkeProfitieren Sie vom Know-how der Autorin und von einem Vorgehen, das in der Praxis vielfach erprobt ist. Anhänge mit Hilfestellungen für die Einführung, Muster für Analyse, Gestaltung und Planung der IT-Landschaft, weitere Informationen zum EAM-Reifegradmodell und Modellierungsrichtlinien. In der vierten Auflage: Vertiefung der Themen business-orientierte Planung und Digitalisierung. Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie als IT-Manager:innen oder CIO Ihre IT-Landschaft am Business ausrichten, erfolgreich planen und weiterentwickeln. Wesentliche Disziplinen sind hierfür die Strategieentwicklung, das Enterprise Architecture Management, das Demand Management und das Projektportfoliomanagement. Diese Disziplinen und ihr Zusammenspiel werden ausführlich beschrieben. Sie erhalten Hilfestellungen für den Aufbau Ihres einfachen und effektiven strategischen IT-Management-Instrumentariums und insbesondere für den Aufbau des Enterprise Architecture Management und seine Verankerung in der Organisation. Die praktischen Anleitungen und Best Practices versetzen Sie in die Lage, ein einfaches und effektives Planungs- und Steuerungsinstrumentarium aufzusetzen und auszubauen. Auf dieser Basis können Sie in Ihrem Unternehmen die IT-Unterstützung optimieren und das Business gestalten. Aus dem Inhalt: Lean IT-Management, strategische IT-Planung, Unternehmensarchitektur, EAM, Geschäftsarchitektur, Technologiemanagement, IT-Governance, Glossar.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Kompetenzorientierte individuelle Förderung in der Schule, Fachbücher von Nadine SonnenburgAlle Schüler*innen kompetenzorientiert individuell zu fördern, ist für Lehrkräfte eine anspruchsvolle Aufgabe. Unterstützend bei der Umsetzung können Instrumente zur ausführlichen Dokumentation der individuellen Lernentwicklung der Schüler*innen sein, die bislang jedoch ein kaum berücksichtigtes Forschungsfeld sind. Vor diesem Hintergrund liegt der Fokus der vorliegenden Studie auf der Verwendung einer digitalen Bildungsdokumentation sowie daraus resultierenden Veränderungen im Prozess der individuellen Förderung.34,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das LERNDORF: Die kompetenzorientierte Grundschule, Fachbücher von Anke Reimann, Iris Brembt-Liesenberg, Bettina KöhlertDer LERNDORF-Ratgeber führt Sie in den Aufbau und die praktische Arbeit mit dem LERNDORF ein und nimmt Sie mit auf eine Tour durch das Dorf. Hier werden Ihnen alle Lernhäuser mit den entsprechenden Kompetenzrastern vorgestellt, sodass Sie einen Überblick über sämtliche fachlichen und überfachlichen Kompetenzen erhalten, die Ihre Schüler im Laufe der Grundschulzeit erwerben sollten. Mit dem Ratgeber erhalten Sie alle LERNDORF-Unterlagen als Komplettpaket: Sie erhalten das komplette Schülerlogbuch sowie eine editierbare Version des Logbuchs auf CD. Im Schülerlogbuch dokumentieren Sie fortlaufend die erreichten Kompetenzen. Sie können das Logbuch als Gesprächsgrundlage für Reflexionen mit Schülern, Kollegen und Eltern und als Planungsgrundlage für die nächsten individuellen Lernziele und -schritte nutzen. Die CD bietet Ihnen zudem das Posterset im Grossformat sowie eine Logbuch-Planungshilfe.26,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategisches Projektportfolio-Management, Fachbücher von Jörg RietschUm erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen nicht nur in die richtigen Projekte investieren, sondern diese auch gewinnbringend umsetzen. Projektportfolio-Management bietet dabei eine unverzichtbare Methode, Investitionsentscheidungen richtig zu steuern. Mit diesem Buch erhalten Sie einen kompletten Überblick: Der Autor zeigt, wie Portfolio-Management funktioniert und was sich hinter den typischen Begriffen verbirgt. Er liefert praxisrelevante Impulse und konkrete Lösungsansätze für den unternehmerischen Alltag. So identifizieren, bewerten und priorisieren Sie die richtigen und wichtigen Projekte. Inhalte:Investitionen versus Projekte: Definitionen und LebenszyklenEinbindung des Portfoliomanagements in die UnternehmensprozessePortfolio-Organisation, Priorisierungsmethoden und RessourcenmanagementPraxiserprobte Kennzahlen und ihre AnalyseOptimierung durch SoftwareeinsatzNeu in der 3. Auflage:Agiles Portfoliomanagement und Anleihen an agile Methoden wie OKR (Objectives & Key-Results), SAFe (Scaled Agile Framework)Risikomanagement im PortfolioVerknüpfung von strategischem Portfolio-Management mit der StrategieplanungDer Portfolio-Management CanvasDie reifegradorientierte Einführung des PPMWie PPM die Kundenzentrierung unterstütztPPM aus systemischer SichtDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:Zugriff auf ergänzende Materialien und InhalteE-Book direkt online lesen im BrowserPersönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.69,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist kompetenzorientierte Personalauswahl?
Die kompetenzorientierte Personalauswahl ist ein Ansatz, bei dem nicht nur die fachlichen Qualifikationen eines Bewerbers betrachtet werden, sondern auch seine persönlichen Kompetenzen und Fähigkeiten. Dabei werden die Anforderungen der Stelle genau analysiert und mit den Kompetenzen der Bewerber abgeglichen, um diejenigen auszuwählen, die am besten zu den Anforderungen passen. Dieser Ansatz ermöglicht es, die Eignung eines Bewerbers für eine bestimmte Position genauer zu beurteilen und eine bessere Passung zwischen Bewerber und Stelle zu erzielen. **
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Warum trägt das Management in jedem Unternehmen eine große Verantwortung?
Das Management trägt eine große Verantwortung, da es für die strategische Ausrichtung und das Erreichen der Unternehmensziele verantwortlich ist. Es muss Entscheidungen treffen, die sich auf die Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und die Gesellschaft als Ganzes auswirken können. Das Management ist auch dafür verantwortlich, die Ressourcen des Unternehmens effizient und effektiv einzusetzen und sicherzustellen, dass das Unternehmen ethische Standards einhält. **
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Der Tod Gottes und das nachidealistische Denken, Fachbücher von Philipp AckermannHat das materialistische Denken ein »Gottesproblem«? Philipp Ackermann diskutiert anhand des Tod-Gottes-Arguments die materialistische Philosophie Alain Badious und die Neue Politische Theologie Johann Baptist Metz' und überprüft ihre theoretischen Grundlagen. Dabei rekonstruiert er die axiomatisch-affirmative Philosophie und konfrontiert diese mit einer kritischen Theologie. Dies zeigt konzise die Probleme des ontologischen Ansatzes Badious für eine engagierte Philosophie auf und mündet in einem Plädoyer für eine schwache Gottesrede der Neuen Politischen Theologie, die neue Perspektiven auf zentrale Kategorien emanzipatorischen Denkens eröffnet.49,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategisches Management in Museen, Fachbücher von Michaela ConenDie Relevanz strategischen Managements für Museen liegt darin, langfristige Lösungen für sich verändernde Rahmenbedingungen im Museumssektor zu finden und insbesondere aktiv zu gestalten. Die Kultur- und Medienmanagerin Michaela Conen zeigt, wie ein wirkungsvolles, aktives strategisches Management in Museen erfolgen kann und wie dabei Change Management und der Einsatz der Balanced Scorecard ein planvolles Vorgehen ermöglichen.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie können Management-Simulationsspiele dazu beitragen, Fähigkeiten im Bereich strategisches Denken und Entscheidungsfindung zu entwickeln?
Management-Simulationsspiele ermöglichen es den Spielern, komplexe Situationen zu analysieren und strategische Entscheidungen zu treffen. Durch das Experimentieren mit verschiedenen Strategien können sie ihre Fähigkeiten im Bereich strategisches Denken verbessern. Zudem fördern diese Spiele die Entwicklung von Entscheidungsfindungsfähigkeiten, da die Spieler die Konsequenzen ihrer Entscheidungen unmittelbar erleben. **
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In der Ethik bedeutet Verantwortung, moralisch richtige Entscheidungen zu treffen und die Auswirkungen auf andere zu berücksichtigen. Im Management bedeutet Verantwortung, die Interessen der Stakeholder zu berücksichtigen und nachhaltige Geschäftspraktiken zu fördern. Im Umweltschutz bedeutet Verantwortung, sich für den Schutz der Umwelt einzusetzen, Ressourcen effizient zu nutzen und umweltfreundliche Praktiken zu fördern. Durch die Anwendung des Verantwortungskonzepts in diesen Bereichen können Unternehmen und Einzelpersonen dazu beitragen, eine nachhaltigere und ethischere Welt zu schaffen. **
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Wie können Unternehmensplanspiele dazu beitragen, das Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und strategisches Management zu fördern?
Unternehmensplanspiele ermöglichen es den Teilnehmern, theoretische Konzepte in der Praxis anzuwenden und zu verstehen. Durch die Simulation von realen Geschäftssituationen lernen die Teilnehmer, strategische Entscheidungen zu treffen und deren Auswirkungen zu analysieren. Dies fördert das Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und strategisches Management. **
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Wie kann ein effektives Stakeholder-Management in den Bereichen Unternehmensführung, Projektmanagement und sozialer Verantwortung umgesetzt werden?
Ein effektives Stakeholder-Management in den Bereichen Unternehmensführung, Projektmanagement und sozialer Verantwortung kann durch regelmäßige Kommunikation und Interaktion mit den relevanten Stakeholdern erreicht werden. Dies beinhaltet das Identifizieren und Priorisieren der Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder sowie das Einbeziehen ihrer Perspektiven in Entscheidungsprozesse. Darüber hinaus ist es wichtig, transparent zu sein und Vertrauen aufzubauen, indem man offen über Ziele, Fortschritte und Herausforderungen kommuniziert. Schließlich sollte ein effektives Stakeholder-Management auch die Einbindung der Stakeholder in die Planung, Umsetzung und Bewertung von Maßnahmen zur sozialen Verantwortung umfassen, um sicherzustellen, dass ihre Interessen und Bedenken angemessen berücksichtigt **
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