Produkt zum Begriff Sales-Performance-Management:
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Pufahl, Mario: Sales Performance Management
Sales Performance Management , Wie erreichen Unternehmen ihre individuelle Sales-Exzellenz? Und wie kann diese systematisch und kontrolliert gemanagt werden? Dieses Buch zeigt Vorständen, Vertriebsleitern und Vertriebscontrollern, wie sie ihren Vertrieb so strukturieren und steuern können, dass die Markt- und Kundenbedürfnisse optimal berücksichtigt werden: in der Vertriebsstrategie, in der Aufbau- und Ablauforganisation, den Steuerungskonzepten und in der Mitarbeiterentwicklung. Auf Basis einer in der Praxis bewährten Systematik mit den vier Dimensionen Strategie, Organisation, Controlling und Personal erklärt der Autor in leicht nachvollziehbaren Schritten, wie Unternehmen individuelle und effektive Konzepte für Prozesse, Märkte, Markt- und Kundensegmente entwickeln. Die Themen Business Intelligence und Customer Analytics wurden für die 2. Auflage umfassend aktualisiert und um Praxisbeispiele ergänzt. Extras: Anschauliche Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen und Experteninterviews von namhaftenC-Leveln, Unternehmenslenkern und aus der Forschung. Der Inhalt Bereiche analysieren und optimieren: Strategie, Organisationsstrukturen, Controlling, Personal Maßnahmen systematisch kontrollieren: IT-Support, Business Intelligence, Performance Management, Controlling, Planung und Berichtswesen, Customer Analytics Führung und Mitarbeiterentwicklung Der Autor Mario Pufahl, Diplomkaufmann, ist Vorstand der auf Kundenmanagement spezialisierten internationalen Beratungsfirma ec4u, Düsseldorf. Er ist Managementberater, anerkannter Experte für Vertriebssteuerung sowie Dozent und Autor für Vertrieb und CRM. Videos per App: Laden Sie die Springer ExploreBooks App kostenlos herunter und scannen Sie Abbildungen im Buch mit Ihrem Handy oder Tablet, um Videos zu streamen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 74.99 € | Versand*: 0 € -
HPE Intelligent Management Center Application Performance Manager
HPE Intelligent Management Center Application Performance Manager - Lizenz - 25 zusätzliche Monitore - ESD
Preis: 2686.15 € | Versand*: 0.00 € -
Matzler, Kurt: Strategisches Management
Strategisches Management , Unternehmensentscheidungen fundiert treffen Strategieentscheidungen sind ausschlaggebend für langfristige Wettbewerbsvorteile von Unternehmen. Durch rasanten digitalen Fortschritt und komplexe, volatile Rahmenbedingungen werden die Anforderungen an diese Entscheidungen jedoch immer höher. Um sie dennoch fundiert treffen zu können, bedarf es geeigneter Instrumente. Dieses Buch bietet einen Überblick über die wichtigsten Strategieinstrumente, eingebettet in den Prozess des Strategischen Managements. Es umfasst Strategische Prinzipien, Instrumente zu den zentralen Management-Aufgaben wie der Strategischen Analyse, Strategischen Zielen, Strategieformulierung und Strategieumsetzung sowie Umsetzungskontrolle. Gleichzeitig werden aktuelle Entwicklungen der Digitalisierung und die sich daraus ergebenden Möglichkeiten und Herausforderungen in Form neuer Geschäftsmodelle, neuer Instrumente, Führungs- und Organisationsstrukturen und offener Strategieprozesse aufgezeigt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 40.00 € | Versand*: 0 € -
Bea, Franz Xaver: Strategisches Management
Strategisches Management , Das Buch behandelt alle wichtigen Bausteine des Strategischen Managements: Planung und Kontrolle, Information und Organisation, Unternehmenskultur sowie Leistungspotenziale. Damit vermitteln die Autoren den Leser:innen den aktuellen Wissensstand in allen Bereichen des Strategischen Managements. Ein Quereinstieg in einzelne Kapitel ist ohne weiteres möglich. Beispiele aus der Vielzahl der behandelten Themen: Shareholder Value, Balanced Scorecard, Wissensmanagement, Kennzahlen, Portfolio, Risikomanagement, Business Reengineering, Virtuelle Organisation, Lernende Organisation, Kulturmanagement, Strategisches Controlling, Industrie 4.0. Zahlreiche aktuelle Beispiele aus der internationalen Unternehmenspraxis erleichtern den praxisorientierten Zugang. Die 11. Auflage wurde in allen Teilen überarbeitet. Nahezu sämtliche Beispiele wurden aktualisiert. Etliche neue Beispiele kamen hinzu. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
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Was verdient ein Senior Sales Manager?
Was verdient ein Senior Sales Manager? Das Gehalt eines Senior Sales Managers kann je nach Branche, Unternehmensgröße, Standort und Erfahrung variieren. In der Regel verdienen Senior Sales Manager jedoch überdurchschnittlich gut, da sie für den Vertriebserfolg des Unternehmens verantwortlich sind. Laut verschiedenen Gehaltsportalen kann das durchschnittliche Gehalt eines Senior Sales Managers in Deutschland zwischen 70.000 und 120.000 Euro pro Jahr liegen. Zusätzlich können variable Gehaltsbestandteile wie Bonuszahlungen, Provisionen und Firmenwagen das Gesamteinkommen eines Senior Sales Managers weiter erhöhen.
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Was ist ein Senior Sales Manager?
Ein Senior Sales Manager ist eine Führungskraft in einem Unternehmen, die für die Leitung des Vertriebsteams verantwortlich ist. Diese Person hat in der Regel langjährige Erfahrung im Vertrieb und ist für die Entwicklung und Umsetzung von Verkaufsstrategien zuständig. Der Senior Sales Manager arbeitet eng mit anderen Abteilungen zusammen, um Umsatzziele zu erreichen und das Geschäftswachstum voranzutreiben. Zu den Aufgaben gehören auch die Betreuung wichtiger Kunden, die Überwachung von Verkaufsaktivitäten und die Analyse von Verkaufsdaten, um den Erfolg zu messen und Verbesserungen vorzunehmen. Insgesamt ist ein Senior Sales Manager eine Schlüsselfigur im Unternehmen, die maßgeblich zum Erfolg des Vertriebsteams beiträgt.
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Was ist ein Sales Manager?
Ein Sales Manager ist eine Führungskraft in einem Unternehmen, die für die Leitung des Vertriebsteams und die Erreichung der Verkaufsziele verantwortlich ist. Sie entwickeln Verkaufsstrategien, setzen Vertriebsziele fest und überwachen die Leistung der Vertriebsmitarbeiter. Der Sales Manager ist auch dafür zuständig, Kundenbeziehungen zu pflegen, neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und Verhandlungen mit Kunden zu führen. Sie spielen eine wichtige Rolle dabei, Umsatzwachstum zu fördern und den Unternehmenserfolg zu steigern.
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Wie werde ich Sales Manager?
Um Sales Manager zu werden, solltest du zunächst Erfahrung im Vertrieb sammeln und deine Fähigkeiten in der Kundenakquise und -betreuung entwickeln. Es ist hilfreich, ein Studium im Bereich Betriebswirtschaftslehre oder Vertrieb zu absolvieren, um ein fundiertes Wissen über Verkaufsstrategien und -techniken zu erlangen. Weiterhin ist es wichtig, Führungsqualitäten zu entwickeln, da Sales Manager oft Teams von Vertriebsmitarbeitern leiten. Networking und Kontaktpflege in der Branche können ebenfalls dabei helfen, den Einstieg in eine Position als Sales Manager zu erleichtern. Es ist auch ratsam, regelmäßig Weiterbildungen und Schulungen im Vertrieb zu besuchen, um auf dem neuesten Stand der Entwicklungen in der Branche zu bleiben.
Ähnliche Suchbegriffe für Sales-Performance-Management:
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Müller-Stewens, Günter: Strategisches Management
Strategisches Management , Ob Trendsetter Apple oder Fußballclub FC Bayern München, ob Automobilkonzern Mercedes-Benz oder soziales Netzwerk Facebook - sie alle sind Unternehmen, die sich in der Auseinandersetzung mit ihrer Umwelt zu bewähren haben. Doch wovon hängt es ab, ob sie erfolgreich sind? Welche Optionen stehen ihnen zur Verfügung? Warum verhalten sie sich so und nicht anders? Was kann man daraus lernen und auf andere Situationen übertragen? Dies sind Fragestellungen des Strategischen Managements, die die Managementforschung und -praxis maßgeblich geprägt haben. Das wissenschaftlich fundierte Standardwerk stellt die wichtigsten Erkenntnisse, Theorien und Methoden dieser einflussreichen Disziplin gut verständlich vor. Mit einer großen Anzahl aktueller Praxisbeispiele, Exkursen und Workshops werden die einzelnen Themen verdeutlicht und vertieft. Die Ausführungen sind in einen übergeordneten Bezugsrahmen eingebettet, dem erprobten Strategic Management Navigator . Er bietet den interessierten Leserinnen und Lesern Orientierung und Anleitung für die eigene Strategiearbeit. So hat sich das Buch seit seiner ersten Auflage gleichermaßen in der Ausbildung an Hochschulen wie auch in der Weiterbildung von Führungskräften bewährt. In der nunmehr 6. Auflage erfolgte eine durchgehende Überarbeitung mit einer Ergänzung und Vertiefung aktueller Themenbereiche. Dazu zählen beispielsweise Stakeholder Governance und Nachhaltigkeit, globale Strategien und Deglobalisierung, kooperative Strategien und Ökosysteme sowie Digitalisierung und künstliche Intelligenz. Über die zum Buch gehörende Website (www.strategischesmanagement.eu) erhalten Dozierende und Studierende ergänzende Materialien. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 59.99 € | Versand*: 0 € -
Strategisches Management (Reisinger, Sabine~Gattringer, Regina~Strehl, Franz)
Strategisches Management , In der dritten, umfassend aktualisierten Auflage greifen die Autoren die strategischen Herausforderungen einer VUKA-Umwelt auf, bleiben dabei ihrer grundlegenden Zielsetzung treu: ein Buch, das für den Einstieg in das Strategische Management geeignet ist und für Lernende und Praktiker unmittelbaren Nutzen stiftet. Geeignete Methoden und Instrumente des strategischen Managements zu kennen und anwenden zu können, gehört zum Handwerkszeug von Führungskräften. Wer verschiedene Werkzeuge einsetzen kann, wird effektiver und effizienter agieren können - Eine Voraussetzung für erfolgreiches strategisches Management. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20220901, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Pearson Studium - Economic BWL##, Autoren: Reisinger, Sabine~Gattringer, Regina~Strehl, Franz, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 302, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning, Keyword: BWL; Betriebswirtschaft; Management; Strategie; Strategisches Management; VUKA, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Business / Management~Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium ein Imprint von Pearson Deutschland, Länge: 239, Breite: 168, Höhe: 16, Gewicht: 520, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000058479001 V14116-9783868944365-1 B0000058479002 V14116-9783868944365-2, Vorgänger: 2019602, Vorgänger EAN: 9783868943191 9783868942002, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1697301
Preis: 24.95 € | Versand*: 0 € -
Strategisches Management (Kreikebaum, Hartmut~Gilbert, Dirk Ulrich~Behnam, Michael)
Strategisches Management , Strategic issues need to be addressed to ensure companies' successful long-term survival. This textbook provides a clear account of the specific problems and working areas involved in strategic management based on a process model. A special feature of the book is the way in which it considers the various challenges arising from globalization and awareness of companies' social responsibilities. This eighth edition has been fully revised and updated. Methods with practical relevance have been added and numerous new examples have been included. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 8., überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 20180630, Produktform: Leinen, Autoren: Kreikebaum, Hartmut~Gilbert, Dirk Ulrich~Behnam, Michael, Auflage: 18008, Auflage/Ausgabe: 8., überarbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 362, Abbildungen: 81 Abbildungen, 19 Tabellen, Keyword: Analyse; Kernkompetenz; Planung; Strategie, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Unternehmensstrategie~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Strategisches Management~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, Länge: 246, Breite: 172, Höhe: 22, Gewicht: 823, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783170195974 9783170142824 9783170122543 9783170116481, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 52632
Preis: 39.00 € | Versand*: 0 € -
HPE Intelligent Management Center IPSec VPN Manager
Intelligent Management Center IPSec VPN Manager - Lizenz - 25 Knoten - elektronisch - Win
Preis: 2782.19 € | Versand*: 0.00 €
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Was macht ein Sales Manager?
Ein Sales Manager ist für die Leitung und Organisation des Vertriebsteams eines Unternehmens verantwortlich. Sie entwickeln Verkaufsstrategien, setzen Verkaufsziele und überwachen den Fortschritt des Teams. Darüber hinaus sind sie für die Gewinnung neuer Kunden, die Pflege bestehender Kundenbeziehungen und die Steigerung der Umsätze zuständig. Ein Sales Manager arbeitet eng mit anderen Abteilungen wie Marketing, Produktentwicklung und Kundenservice zusammen, um den Verkaufserfolg zu maximieren. Letztendlich ist es die Aufgabe eines Sales Managers, das Unternehmen dabei zu unterstützen, Umsatz- und Gewinnziele zu erreichen.
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Warum ist Performance Management wichtig?
Performance Management ist wichtig, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter ihre Ziele und Aufgaben effektiv erfüllen und somit zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Durch regelmäßiges Feedback und Leistungsbeurteilungen können Stärken und Schwächen identifiziert werden, um gezielte Entwicklungsmaßnahmen einzuleiten. Dies trägt zur Motivation und Mitarbeiterbindung bei, da klare Erwartungen und Ziele gesetzt werden. Zudem ermöglicht Performance Management eine kontinuierliche Verbesserung der Leistung und trägt somit zur Steigerung der Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei. Letztendlich dient es auch als Grundlage für Entscheidungen im Bereich der Vergütung, Beförderung und Personalentwicklung.
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Wie viel verdient ein Sales Manager, Tele Sales Manager oder Online Sales Manager als Berufseinsteiger? Überall sehe ich mindestens 39.000, habe ich mich unter Wert verkauft?
Das Gehalt eines Sales Managers, Tele Sales Managers oder Online Sales Managers kann je nach Unternehmen, Branche und Region variieren. Ein Berufseinsteiger kann in der Regel mit einem Einstiegsgehalt zwischen 30.000 und 40.000 Euro pro Jahr rechnen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass das Gehalt von verschiedenen Faktoren abhängt und es immer individuelle Verhandlungen gibt. Es kann also sein, dass du dich nicht unter Wert verkauft hast, sondern dass es Unterschiede in den Gehältern gibt.
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Ab wie vielen Jahren Berufserfahrung gibt es das Wort "Senior" vor der Bezeichnung "Senior Sales Manager" zum Beispiel?
Die Verwendung des Wortes "Senior" vor einer Berufsbezeichnung hängt nicht ausschließlich von der Anzahl der Berufserfahrung ab. Es kann von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein. In der Regel wird jedoch erwartet, dass eine gewisse Menge an Erfahrung und Fachwissen vorhanden ist, bevor jemand als "Senior" bezeichnet wird. Dies kann in der Regel mehrere Jahre Berufserfahrung bedeuten, aber es gibt keine festgelegte Anzahl von Jahren, die für alle gelten.
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